全球销售界的经典传奇人物,空客的销售主管雷义退休后,接任者是埃里克•舒尔茨(Eric Schulz)。这个人国内没几个人认识。埃里克•舒尔茨是什么来头呢?他本是世界三大飞机发动机公司(另外两个是通用和惠普)之一罗尔斯·罗伊斯公司(简称罗罗公司)民用发动机部门总裁,也就是部门总经理。空客经过长期考察,把埃里克•舒尔茨挖了过来。罗罗公司当然也愿意,因为这样还是有利于它的发动机销售。
埃里克•舒尔茨尽管经验丰富,但在2018年开始担任空客销售主管时,已经55岁了。请问我们这里的老板,你会聘请或者挖个55岁的人担任销售总监吗?你会聘请年级大的做销售人员吗?貌似很少,没有什么经典案例。我们这里在招聘的时候,都还要强调年龄35岁以下,年龄45岁以下。这个要求可以理解,但未必是正确的选择。不同年龄的人有不同的优势,比如在人脉资源、沟通经验和稳定团队方面具有很好的优势。
为什么我们一定要强调年龄呢?因为我们人多嘛,人口红利还一定程度上存在。以后相信会有更多的企业会聘请年级大的人做销售经理。比如小日本就是这样的,很多六七十岁的人都在做销售。网上有个课程叫,空客雷义的18条销售军规,这个课程的最后,作者人也谈了这个问题。所以,老板们也要不拘一格降人才。
当然,有的企业可能认为,聘请年级大的做销售,劳务风险可能更大。有这种可能,但这是格局问题,如果真的担心承受不起,可以采取合伙人制度嘛。销售之王空客雷义研究第一人,同道山庄创始人高定基老师认为,合伙人模式如今该是企业考虑的重点内容了,合伙人是个古老的概念,今天将爆发出更加璀璨的光芒。据说同道山庄就是采用全新的合伙人模式,叫做新合伙人模式。